炒股融资风险 直击上影节:中国电影走向“高峰”还需要哪几步?
确实,巅峰期的加内特在个人数据上表现出色,他的篮下统治力、全面的技术和对比赛的敏锐洞察力,使得他在攻防两端都显得无所不能。但篮球毕竟不是一个人的游戏,团队的力量同样不可忽视。
勒布朗·詹姆斯,现代篮球的活化石。在克利夫兰骑士队时,他已经展示出非凡的天赋,但在迈阿密热火时期,詹姆斯达到了事业的巅峰。与韦德和波什组成的“三巨头”,他带领球队夺得两个总冠军和总决赛MVP,确立了他在联盟中的统治地位。如今在洛杉矶湖人队,他依然展现出令人惊叹的统治力,无人能及。
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本报记者 李豪(金麒麟分析师)悦
6月14日至6月23日,电影从业者齐聚第26届上海国际电影节(以下简称“上影节”)。金爵电影论坛是上影节重要的活动之一,在开幕式上,阿里影业、光线传媒集团、上海电影集团、博纳影业等多家上市影视公司负责人及海内外知名导演汇聚一堂,针对中国电影的未来建言献策。
灯塔数据显示,截至6月17日下午3点,2024年全国票房已经达到228.44亿元;2023年全年票房为549亿元。值得一提的是,北美电影市场2023年全年票房达90亿美元(约653亿元)。在此背景下,549亿元并不会是中国电影的天花板,无论市场空间还是票房都仍有向上攀登的空间。
但是,现场多名业内人士提出中国影视行业面临着一些阻碍。在作品类型上,光线传媒董事长王长田表示,相比欧美等国家,国内的电影类型结构存在不合理现象;在制作周期上,阿里影业总裁李捷提出,电影市场正在面临观众价值审美的短周期变化与电影制作以长周期为主的矛盾;而在国际化方面,有海外导演坦言:“海外很多人喜欢中国电影,但是只能在电影节上才看得到中国作品。”
如何解决上述问题,现场的企业负责人及导演们也纷纷提出了自己的看法。
提升动画、科幻题材占比
加强新旧IP孵化
记者梳理发现,2014年至2023年,电影市场票房最高的一年为2019年,达到594.53亿元,仍未突破600亿元。
王长田在谈到票房无法更进一步时提到,国内的电影类型结构有些不合理。
“市面上的电影,动画片、科幻片在影片总票房中的占比太低。例如美国的动画电影票房全年占比高达15%至20%,中国在7%至8%,最低甚至在4%。如果动画片的占比提升上去,整体票房也会跟着上涨。”王长田表示,科幻电影也面临同样的问题。“科幻电影通常代表一个国家电影工业的水准,但是像《流浪地球》这样的作品还是太少。光线传媒在动画片、科幻片制作上,每年的产量约在2部至3部,希望未来增加到每年4部至5部。”
值得注意的是,2019年作为近十年影史全年票房最高的一年,年票房冠军就是动画电影《哪吒之魔童降世》,达到50.35亿元。至今为止,《哪吒之魔童降世》的票房成绩,在动画领域仍未被超越。
上海电影集团董事长王健儿表示,动画电影目前主要产能不够。他认为,光靠票房收入,实现中国影业持续发展不是规律的做法,要给艺术IP更多价值空间,解决商业性和艺术性的矛盾。例如,强化新旧IP的开发。
“上海美术电影制片厂有着丰厚的动画基础,我们把《中国奇谭》中小猪妖IP单独做成了电影,进行系统性的开发。创作者是一代接一代的,只有对IP进行系统性开发,有完善的一套规划,才能引领行业健康发展。”王健儿说。
据了解,上影节期间,上海电影集团宣布《中国奇谭》衍生大电影《小妖怪的夏天:从前有座浪浪山》定档2025年暑期。科幻电影方面,光线传媒宣布张艺谋将执导《三体》电影版的消息,该电影将由光线传媒和三体宇宙联合开发,目前已经进入前期运作阶段。
解决周期性矛盾
吸引观众走进影院
除了电影类型,行业还存在一种“周期矛盾”。
“当前,观众在电影题材喜好上出现剧烈变化,通常我们认为好的题材,观众不一定喜欢。一些我们认为存在天花板的题材,却受到了观众热捧。”李捷表示,观众的价值主张和审美趋势,周期变化在6个月至12个月,但是电影的制作周期是24个月至36个月。
上影节期间,导演黄建新提到,电影观众的平均年龄正在上升,已经从21岁提高到了27.5岁。
如何解决周期矛盾,吸引更多年轻观众线下走进影院,也是市场当前正在致力于解决的问题。
李捷认为,有三类电影是存在抗周期性的。“第一,‘电影感’的电影。过去这种风格电影减少了,可能是因为商业压力。但是他们通常具有独特的内容优势;第二,工业化的大制作电影。这类电影虽然有风险,投入很大,但是当一张电影票的价格越来越贵,大制作电影仍然可以将观众拉入影院;第三,具有家国情怀,与个体命运关联的电影,这类作品通常能够和观众产生共鸣。在此背景下,未来五年到十年,我们会加大投入,但也会收获更多回报。”
IMAX China首席执行官孟丹青表示,他们希望能够通过影院更好的体验,吸引那些不看电影,却愿意看演唱会、体育赛事的观众。
拥抱世界
中国电影加速走出去
博纳影业创始人于冬提到,下一个十年,是中国从电影大国向电影强国迈进的关键时期,中国电影在本国市场盈利后,也应该在海外市场继续扩大它的影响力、辐射力、出口能力。“比如,我们就在考虑做出中国电影海外故事的三部曲,让观众耳目一新。”
当然,“走出去”并不容易。亚洲电影想要进入欧美市场存在许多困难和阻碍,比如要跨越欧美文化障碍等。
“中国公司和中国电影人要以积极、全面和开放的态度参与到整个世界电影的‘大循环’当中,参与到世界电影产业中。”华人影业总裁应旭珺介绍了公司的经验。
她提到,电影可以尝试“中国公司主控+国际资源”的方式,和美国影视公司合作。从全球番位挑选合适的制片人、演员,进行全球发行。“像奇幻、科幻类题材,就很适合这类模式,这样文化壁垒相对较少,全球共情门槛也较低。比如《巨齿鲨》,IP为英文,但是由中国公司主控开发,国际上是和华纳合作、投资,最后全球发行。”
融合,不仅是中国电影走出去,让观众看到全球好电影也是扩容中国市场的重要方式。今年5月份,中宣部电影局常务副局长毛羽表示,将加大中国电影市场引进外片的力度:“我们将秉承开放包容的胸怀,优化电影引进政策、鼓励支持引进业务、广泛引进国别更多元、类型更丰富,让中国观众能够看到全世界最好的电影。”
李捷表示,阿里影业希望从全球各个地区引进不同的电影,丰富观众的选择,培养观众对于电影的喜爱。
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